Fotograaf: Jan van Hulst 

Teamontwikkeling

Stimuleren van eigen kracht

Er is behoefte aan inzicht, zodat diversiteit en verschil in expertise binnen het team weer optimaal benut worden en het plezier toeneemt. Ik help daar graag bij. Ik kan een situatie goed aanvoelen, analyseren en bespreekbaar maken. Ik doe hierbij een beroep op eigenaarschap. Na een analyse volgt een plan van aanpak.


Teams hebben een coach nodig


  • Niet alles kan gezegd worden binnen dit team
  • De veiligheid om te zijn wie je bent ontbreekt
  • Het team moet een verandering dragen maar ze weten niet hoe dit te doen
  • Teamleden zijn de verbinding met elkaar kwijt
  • Teamleden kennen elkaars kwaliteiten onvoldoende

De ontwikkeling van een team staat niet op zichzelf maar vindt plaats binnen de context van de organisatie. Het is daarom van belang om deze context te zien wanneer teamleden gevraagd worden om zich over te geven aan een ontwikkeltraject. Ik zoek altijd naar de maximale afstemming.

In een kennismakingsgesprek bespreken we samen hoe we gaan werken. Ik zal een voorstel voor je uitwerken, waarna je kunt beslissen.


Ja, ik wil graag kennismaken

Klanten over teamontwikkeling

 

"Zicht op voor de onderliggende, vaak onbewuste, dynamiek".